成安 严选律师
四川卓安律师事务所
四川省成都市
2月18日至20日，庭立方“优秀头脑风暴会”在成都开课。律师学员们带着工作中的真实难题，来到成都，探寻解决方法。
本期头脑风暴会结合卓安所一线运营实践，充分融合理论与实战经验。精彩纷呈的课程、分享会等方式带给学员启发性的思考和丰富的实践经验。
2月18日上午，四川事务所首席律师成安律师在致辞中讲到，律师行业的生存、发展逻辑已经发生变化！
当下律师团队负责人领导力的核心在于做好战略选择，战术布局，并和核心团队穿越周期。选择自己真正喜欢做、有能力做、又能为社会带来价值的事情。经济周期有起有落，行业周期也有起有落，我们没有办法改变周期本身，但完全可以用自己的长期主义，去对冲外部的不确定性。
组织此次“优秀刑事律师头脑风暴会”，将切实解决当下律师团队负责人存在的问题，他寄语各位学员，律所文化里最重要的是核心价值观和长远目标，要将个人发展与行业发展趋势结合起来，把学习成果落地到团队管理工作中，在日后的工作中不断拓展眼界，增强团队核心凝聚力。
2月18日下午，成安律师作《庭立方的战略及战术》分享。成安律师从“战略定位、愿景、使命、价值观、目标”介绍了庭立方的战略；以“做事的流程”为基准，介绍了庭立方的战术。
他表示，数字化对律所和团队的改造，不仅仅停留于办公效率、营业收入的提高，更多的是对组织管理、品牌建设、服务能力的提升上，这是从改变生产力到改变生产关系的变化过程。用好数字化这把利器，在未来的行业竞争中顺利实现弯道超车。
随后，成安律师介绍了庭立方在“客户运营、内容运营、产品运营”等板块上所做的努力和尝试。分享了庭立方全生命周期法律产品矩阵。
经过两天两夜的「头脑风暴会」，学员们充分了解了所在律所的愿景、使命、价值、文化及发展历程，明白了同行的管理模式、执业成本、市场占有等情况并梳理出所在律所的优势，为打造一支具有超强执行力的运营服务团队，定位目前律所所在阶段及制定未来阶段性发展目标有了更明确的方向。
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